招生對象

課程招生對象為企業(yè)中具有三年以上管理經(jīng)驗的中層管理人員，他們在各自的管理職能領(lǐng)域表現(xiàn)卓越，顯示出很強的管理潛能，并被企業(yè)認定為將被賦予更多管理責任的明日之星。建議一家企業(yè)派出不同部門不同背景的多位高潛質(zhì)員工參加本課程。

課程簡介

企業(yè)在經(jīng)營到一定規(guī)模后，要達成企業(yè)預期的戰(zhàn)略目標，僅憑領(lǐng)導個人的力量是遠遠不夠的，一定要加上整個中高層管理團隊的密切配合，共同努力才有可能實現(xiàn)夢想。作為企業(yè)的“脊梁”，企業(yè)的中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有共同的思維方式和知識基礎(chǔ)，決定了他們是否有能力完全領(lǐng)悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖；是否有能力從全局的利益出發(fā)來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策，真正成長為企業(yè)能否穩(wěn)步、快速發(fā)展的中堅力量。

課程框架 模塊一：有效人員管理模塊二：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理模塊三：運營與供應鏈管理模塊四：培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式模塊五：市場營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃模塊六：商戰(zhàn)模擬 完成課程后，您將獲得：

授予課程結(jié)業(yè)證書
獲得中歐校友資格，了解更多

聯(lián)系我們

湯晨
電話：(8610) 8296 6679
手機：(86) 186 0135 8681
郵箱：tfrank@ceibs.edu
地址：北京市海淀區(qū)東北旺西路8號中關(guān)村軟件園20號樓

課程目標

本課程旨在為學員提供一個快速全面了解企業(yè)運作機制，掌握管理精要，提升個人管理能力的機會；幫助企業(yè)在短時間內(nèi)完成人才第二梯隊的建設(shè)與完善工作，從而促進企業(yè)在快速提升整體運營績效與執(zhí)行力的同時，為實現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。

課程受益

參加課程的學員將：

學習核心管理領(lǐng)域的綜合管理知識，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)全面了解企業(yè)運營機制、供應鏈分析工具與戰(zhàn)略選擇，幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢培養(yǎng)全局觀，更全面地考慮與處理日常復雜問題，促進與各部門進行更有效的溝通挖掘并激發(fā)個人的管理與領(lǐng)導潛能，在較短的時間內(nèi)，全面而快速地提升個人管理能力與來自各行業(yè)的管理中堅交流心得、開拓視野、激發(fā)靈感獲得中歐國際工商學院校友資格 課程安排

本課程為模塊制，共6個模塊，每個模塊為期3-4天，確保學員在較短的時間內(nèi)對管理的各個核心領(lǐng)域有所了解與學習。

模塊一：有效人員管理

如何強化管理者的自我認知和理解他人的能力？如何發(fā)揮領(lǐng)導力，提高員工敬業(yè)度，打造高績效團隊？對員工進行有效的管理和激勵，不僅是公司對每一個管理者的基本要求，也是管理者自我提升自我發(fā)展的必由之路。有效的員工管理需要管理者對于自我、人際關(guān)系，以及團隊和組織有深刻的理解。

本模塊將探討在企業(yè)經(jīng)營中有效人員管理的理論和實踐，通過對管理者自我發(fā)展技能、團隊和組織領(lǐng)導技能的互相強化，拓展管理者對自身職責和勝任力的認知、有效管理員工和人際關(guān)系、打造高績效團隊并最終貢獻于企業(yè)整體效益的提升和企業(yè)目標的達成。課程將以互動討論式學習為主，通過相關(guān)測評和視頻觀摩等方式促進學習思考，并運用講座、案例分析、團隊游戲、角色扮演等形式幫助學院提高實際操作能力。本模塊內(nèi)容包括：

了解自我：個體性格差異成因及對人員管理的影響   了解自我和他人的關(guān)系：人際理解能力及對工作中人際關(guān)系管理的影響 領(lǐng)導團隊與組織：高績效團隊的要素及團隊決策領(lǐng)導團隊與組織：管理溝通以及沖突管理賽艇領(lǐng)導力：體驗動態(tài)中的團隊運作與領(lǐng)導力展現(xiàn)，感悟企業(yè)管理之道

模塊二：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

如何對企業(yè)的未來成長做出最優(yōu)的財務(wù)規(guī)劃？如何幫助企業(yè)實現(xiàn)健康的快速增長？本課程旨在幫助無財務(wù)專業(yè)背景的學員學習如何結(jié)合經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)特征、監(jiān)管、審計的有效性等外部因素，理解和分析公司的財務(wù)報表，對公司的歷史業(yè)績和財務(wù)現(xiàn)狀做出評估，從而最終能夠透過財務(wù)報表看企業(yè)管理與發(fā)展。通過了解和掌握這些財務(wù)技能精要，學員將能更好地與專業(yè)財務(wù)人員進行交流，培養(yǎng)更強的成本效益意識和精細化管理能力，將財務(wù)管理職能與技能融入業(yè)務(wù)體系。本模塊內(nèi)容包括：

財務(wù)管理分析框架財務(wù)管理分析工具短期流動性分析負債與表外融資長期資產(chǎn)分析收入確認現(xiàn)金流量表分析利潤表分析（EPS）

模塊三：運營與供應鏈管理

對所有企業(yè)組織而言，運營與供應鏈管理都是重中之重。卓越的運營水平不僅是獲取成本效益的先決條件，也是競爭優(yōu)勢的重要來源。而未來的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)的競爭，更是供應鏈與供應鏈之間的競爭。“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局對中國企業(yè)的供應鏈管理提出了更高的要求，面對競爭環(huán)境多變、客戶需求定制化、產(chǎn)品服務(wù)化等趨勢，卓越的供應鏈能力成為企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵。本課程旨在引導學員學習如何根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略來構(gòu)建與之相匹配的運營戰(zhàn)略（包括資源配置和流程設(shè)置）以塑造企業(yè)的核心競爭力，并實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的最終落地。課程還將幫助學員建立對現(xiàn)代供應鏈管理的認知、了解企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來更好地進行供應鏈創(chuàng)新，從而高效協(xié)同內(nèi)外部流程，建立面向未來的競爭優(yōu)勢。本模塊內(nèi)容包括：

運營戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運營戰(zhàn)略供應鏈管理導論供應鏈的戰(zhàn)略選擇與角色定位數(shù)字化時代的供應鏈整合與創(chuàng)新供應鏈整合與創(chuàng)新

模塊四：培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式

戰(zhàn)略管理主要聚焦如何確定一個組織（企業(yè)）的未來發(fā)展方向和目標、如何制定戰(zhàn)略，以及如何建立組織框架、如何調(diào)配資源來實施選定的戰(zhàn)略，并從外部環(huán)境和與競爭對手的合作與對抗中獲取并保持競爭優(yōu)勢。作為一名現(xiàn)代管理者，必須建立戰(zhàn)略思維模式，具備戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的知識和技能，并承擔相應的角色和責任。通過本模塊的學習，學員將學習從總體環(huán)境、行業(yè)結(jié)構(gòu)以及競爭對手進行深入的分析，掌握適當?shù)姆椒▉矸治龉救绾沃贫ńM織各個層面上的戰(zhàn)略，尤其是業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略，課程還將涵蓋戰(zhàn)略創(chuàng)新和業(yè)務(wù)增長等新興主題，全面提升學員自身制定商業(yè)戰(zhàn)略的能力。本模塊內(nèi)容包括：

戰(zhàn)略的概念外部環(huán)境及戰(zhàn)略內(nèi)部資源及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定公司戰(zhàn)略增長戰(zhàn)略

模塊五：市場營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃

隨著市場環(huán)境的深刻變革，傳統(tǒng)的營銷理論日益受到挑戰(zhàn)，企業(yè)越來越需要開拓視野、多方面汲取和借鑒行之有效的營銷策略；越來越需要系統(tǒng)地、動態(tài)地思考營銷問題；越來越需要從環(huán)境、資源和顧客需求出發(fā)分析和選擇科學的營銷戰(zhàn)略。本模塊將幫助學員理解關(guān)于營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃的最新概念，并了解如何使用這些有效工具創(chuàng)造更大的客戶價值和競爭優(yōu)勢。本模塊內(nèi)容包括：

市場驅(qū)動戰(zhàn)略規(guī)劃：重點分析有助于企業(yè)轉(zhuǎn)型為市場驅(qū)動型組織的工具及其將在戰(zhàn)略和競爭方面給組織帶來的裨益制定有效的營銷戰(zhàn)略：提供一個評估和完善營銷戰(zhàn)略的框架，幫助企業(yè)建立盈利性增長的平臺走向市場戰(zhàn)略：企業(yè)必須有效利用各種直接渠道、中間渠道和電子渠道定價戰(zhàn)略：引入以利潤為導向的決策和定價戰(zhàn)略的新工具，并介紹可能在定價決策與實施的不同層面使用的方法與具體工具營銷傳播：重點就如何開展有效的整合營銷傳播工作提供指導，并將探討管理營銷開支的先進方法變革時代的市場營銷：探討組織在適應不斷變化的市場狀況中所面臨的實際挑戰(zhàn)

模塊六：商戰(zhàn)模擬

身居企業(yè)中堅力量，您將如何形成與企業(yè)高管一致的商業(yè)用語基礎(chǔ)，正確理解企業(yè)的戰(zhàn)略意圖并有效落實戰(zhàn)略步驟？如何將一線的市場反饋有效地向上傳達，建立有效的溝通機制？如何跳出職能界限，對企業(yè)運營有全方位的理解與思考？本模塊將特別安排動態(tài)模擬的商戰(zhàn)演練，幫助學員融會貫通所學知識，有效提升綜合商業(yè)管理能力。

我院保留對課程信息（包括價格、優(yōu)惠條件、日期、地點、師資、課程安排等其他細節(jié)）進行調(diào)整的權(quán)利。

授課語言

部分漢語授課、部分英語授課配漢語交替翻譯

申請程序

課程申請必須在開課前30日完成。所有申請根據(jù)先后順序進行審核，席位以中歐最終確認為準。開課前30日內(nèi)收到的申請視具體情況而定。如需咨詢詳情，請聯(lián)絡(luò)我院設(shè)于上海、北京和深圳的客戶服務(wù)小組。

撤銷席位

開課前30日（含第30日）之前取消課程，將退還全部學費，因為退款所發(fā)生的費用由學員/學員企業(yè)承擔。在開課前30日之內(nèi)取消課程，將收取應付學費總額的20%。開課后，學員因任何原因自行退出學習，學費概不退還。

敬請留意

為確保學習的連貫性與完整性，在您收到課程錄取通知書后，請即根據(jù)學院公布的課程時間提前做好工作安排。如因個人原因無法完成全部課時，我們將不提供補課機會，亦不頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。我院保留對課程信息（包括價格、優(yōu)惠條件、日期、地點、師資、課程安排等其他細節(jié)）進行調(diào)整的權(quán)利。

相關(guān)知識

私教課程升級方案 .pdf
浙大婦院孕婦學校課程升級！
AMFFS運動康復師課程全新升級：體育專項康復開啟新征程
上海力量訓練課程
瑜伽教練中級培訓課程
深圳中級瑜伽課程
BodyPark課程體系BIPT 2.0全新升級，引領(lǐng)AI數(shù)字化健身服務(wù)新突破
BodyPark課程體系BIPT 2.0全新升級 引領(lǐng)AI數(shù)字化健身服務(wù)新突破
健康飲食力量課程
力量健美課程簡介

網(wǎng)址: 中堅力量升級課程 http://m.jjxejuv.cn/newsview305856.html